(2014-2018)
一、戰(zhàn)略布局
區(qū)域布局:立足齊魯,拓展半徑500公里以內(nèi)的地區(qū),堅(jiān)持三線城市中心區(qū),適時(shí)進(jìn)駐二線城市中心區(qū)的市場(chǎng)布局策略。在時(shí)機(jī)成熟時(shí),可逐步進(jìn)軍一線城市,著力打造品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì),形成成熟的商業(yè)模式,成為山東省房地產(chǎn)一線企業(yè)。
產(chǎn)品體系:定位剛需產(chǎn)品,以城區(qū)快盤為主體,積極參與保障性住房建設(shè)領(lǐng)域,
價(jià)值鏈:積極探索新型對(duì)外合作開發(fā)模式,如投資合作開發(fā)模式等,實(shí)現(xiàn)資源的高效增值,進(jìn)一步壯實(shí)泰盛恒品牌的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
二、戰(zhàn)略目標(biāo)
2018年開發(fā)面積200萬平米,銷售額100億元,銷售額年均增長(zhǎng)率保持35%,土地儲(chǔ)備滿足2018年銷售額50%的增長(zhǎng)。